《谷歌方法》以谷歌地图的诞生为主线,讲述了初创公司Keyhole从濒临破产到被谷歌收购,最终打造出月活超10亿的谷歌地图、谷歌地球等产品的历程。作者比尔·基尔迪作为亲历者,揭示了谷歌成功的核心方法:吸引创意精英、提供自由平台、坚持用户至上,并展现了技术革新背后的团队协作与企业家精神
“即使是遇到经济危机,他依然自掏腰包甚至去借钱来支付团队成员的工资。他坚信他们能获得成功。”
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启示:约翰·汉克在Keyhole资金链断裂时自掏腰包维持团队,印证了“最困难之时,离成功不远之日”。
“与多赚几千万美元相比,谷歌宁愿为用户和世界做一件了不起的事。”
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启示:谷歌地图免费开放的决定,体现了“积善行,思利他”的长期价值。
“Good ideas come from crazy ideas.”(好想法源于疯狂的想法)
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启示:谷歌地球的卫星图像、街景功能均始于看似不切实际的构想。
“在科技收购的世界里,约翰·汉克把聘用整个Keyhole团队作为与谷歌谈判的先决条件。”
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启示:保护团队完整性是技术公司不可妥协的底线。
“先发布再说——完美是发展路上的绊脚石。”
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启示:谷歌地图初版虽不完善,但通过用户反馈持续优化,终成标杆产品。
“CNN的伊拉克战争报道意外将Keyhole推向全球,广播电视业成了‘意料之外的福地’。”
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启示:外部变局可能是打破僵局的契机,关键在能否快速响应。
“面对微软的威胁,约翰·汉克提出‘收购数据公司、吸纳人才’的策略,最终巩固谷歌地图的壁垒。”
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启示:对手的存在倒逼企业突破技术边界。
“约翰·汉克离开谷歌再创Niantic,因为他‘不想只做一次明星’,最终推出《精灵宝可梦GO》。”
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启示:巅峰期再创业,是对“热爱专业”的极致实践。
“Especially in technology, we need revolutionary change, not incremental change.”(技术领域需要革命性而非渐进式变革)
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启示:谷歌街景、自动驾驶均源于“改变世界”的野心。
“It is easier to make progress on mega-ambitious dreams.”(雄心勃勃的梦想反而更易推进)
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启示:宏大目标能激发团队潜能,如Keyhole立志“让物理世界可被搜索”。
正如拉里·佩奇所言:“如果你只做容易的事,人生会非常艰难”(If you’re not doing something that makes you nervous, you’re probably not pushing hard enough)